干工程，很多人覺得最難的是接活。其實不然，接活不是最難的，最難的是收工程款。看看現在的甲方，能有幾個是不拖欠工程款的。

那么為什么工程竣工結算這么難呢？看看它這四個要害。

1、工程承包合同條款本身存在法律欠缺

工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等的。可是這只是法律上的規定，是最理想的狀態。在中國社會現象中，這合同雙方逐漸顯現強弱之分，甲方處于強勢地位，而乙方處于弱勢地位。在承包工程過程中，越早結算對承包方越有利。否則就是“人為刀俎，我為魚肉”了。

2、不注意各種簽證的把握

施工單位管理不完善，一味地追求工程質量，進度而忽視了要錢的簽證。前期投標為了中標，價格都是越低越好，最終低價中標，可是到了趕工期的時候，哪個不是缺什么買什么。這個時候再想要盈利，只能靠各部門配合，再加上省下的材料費。若果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格的。正所謂“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤”說的就是這個理。

3、層層轉包和肢解工程，使分包合同的法律約束力降低

轉包和肢解工程的結果，直接導致工程難度加大。特別是層層轉包過程中，每一次轉包都提取相應的費用，費用越低，相應的標準就低了，轉包合同的法定約束力就會被人降低一次。

4、超極限無節制墊資的惡果

目前建筑市場“僧多粥少”，許多開發資金不足的房地產開發企業都是借施工單位的資金蓋房發財，以達到“借雞生蛋”的目的。施工單位為了承接項目，會接受房地產開發企業提出的半墊資或全墊資的要求。