包工頭如何賺錢，怎么才能賺到錢，看以下內(nèi)容，你將一目了然。

1、接到活

接到活是當包工頭的第一步，沒活干，就做不成包工頭。如何才能接到活，有很多的辦法，有三點是關鍵點：一是會送禮，二是適當?shù)蛢r，三是拿到施工企業(yè)的牌子。

2、拿到錢

現(xiàn)在的工程有一個弱點就是工程款難收，拿到錢是做工程的目的，收不到錢，等于白干，甚至干不下去。做工程，錢是最根本的東西，有錢就辦得了事，沒錢就行不通。

3、少出錯

作為包工頭，不可能像書本說的那樣有管理團隊，有技術力量，所以很多包工頭有辦法拿到工程而且能收款，可是卻經(jīng)常做成爛尾樓，原因是什么呢？就是他們經(jīng)常出錯，搞得工程做不下去。如何才能做下去，關鍵就是少出錯。如何才能少出錯，這就要找一個會做工程而且細心愿意吃苦的現(xiàn)場管理者。

4、快點做

工程施工就是生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售出去了，就要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。快點做，一是可以多拿錢，二是可以節(jié)省成本。沒有生產(chǎn)，也就是沒有進度，什么質(zhì)量、安全、效益都是空談。

5、多要點

現(xiàn)在的工程基本上都是低價中標，能不能賺錢，關鍵看會不會搞簽證、搞變更，說穿了，就是多要點。成本不變收入增加，不賺錢的就變成賺錢的。

6、少出點

少出點，工地免不了要采購材料、請分包方，盡量地降低購入成本。

7、節(jié)省點

節(jié)省就是要盡量不要浪費，提高工具、機械的使用效率，尤其是周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低材料省耗。

8、無事故

在工地，減少措施費用，有利于贏利，但一旦發(fā)生安全事故，損失就大了，所以千萬要保證不出大事故，一定要采取必要的安全措施。在少支出為前提的情況下，一定要做好安全教育，提高工人的安全意識，行為安全是工地安全最根本的安全保障。

9、順暢點

施工進展順暢，無論是質(zhì)量、安全都有保障，同時也便于收款。如何做到施工順暢，這就要求施工要按程序走。保持施工的流暢，使施工條理化。只有條理化才能提高施工效率，達到節(jié)約成本的目的。

10、講誠信

如果想繼續(xù)做下去，就要講究一定的誠信，使產(chǎn)品質(zhì)量達到一定的標準，同時在與建設方合作時，要建立良好的合作關系。