措施費，是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，由施工技術(shù)措施費和施工組織措施費組成。通常包含以下幾個方面：

對甲方來說，這是非工程實體項目、看不見摸不著的費用，再加上種類繁多、計費困難，依據(jù)模糊，因計價一般無依據(jù)可查，是多是少雙方各執(zhí)其詞，很難達成統(tǒng)一，所以甲方最不情愿付的款就是措施費。但對于乙方來說，這些費用是花了錢的，是自己應得的。

關(guān)于措施費，施工方應當注意這些

“措施費用包死，結(jié)算時不再調(diào)整。”這句話經(jīng)常出現(xiàn)在工程施工合同中。然而如果工程措施費在合同中只用這寥寥兩句帶過，結(jié)算時大概率會發(fā)生爭議。

中釜認為，解決工程措施費含糊不清問題的更好方法就是讓措施方案透明，措施費用公開。下面是關(guān)于措施費的一些建議，供大家參考。

利用合同談判機會爭取措施費調(diào)整合同依據(jù)。施工單位在與發(fā)包人簽訂施工合同前，應開展合同談判，利用好《建設工程工程量清單計價規(guī)范》等規(guī)范性文件，為措施費調(diào)整爭取合同依據(jù)，減少施工單位風險。

不管什么類型的合同，中釜建議，施工方在編制施工組織措施時，一定要盡可能圖文并茂，計算公式充分，這樣在結(jié)算中可以爭得一個合理價位，也可以為建設方應對審計找個理由。

措施費項目要詳細、完整，措施費項目在投標過程中不是一兩個人能想得全的，要發(fā)揚團隊力量，群策群力將措施費項目列項完整，明確措施費所包括的風險范圍，綜合考慮項目業(yè)態(tài)、施工范圍、工期、變更等因素后合理報價。