打破建筑行業(yè)壁壘或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實

此前像建筑行業(yè)這種傳統(tǒng)行業(yè)，區(qū)域壁壘很厚，地方保護(hù)可以說是五花八門。隨著建筑市場全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)加速，行業(yè)壁壘與區(qū)域壁壘將迎來痛擊，加上招投標(biāo)即將走向會電子化、標(biāo)準(zhǔn)化、公平化，打破建筑行業(yè)壁壘即將成為現(xiàn)實。

中釜攜手合伙人發(fā)揮優(yōu)勢共拓市場

市場有了，發(fā)展機遇就來了。中釜認(rèn)為，市場準(zhǔn)入機制越來透明，招投標(biāo)環(huán)境越好、越公平，包括眾多中小工程商在內(nèi)的行業(yè)伙伴也有機會獲得更多的發(fā)展機遇。建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，對包括中釜建設(shè)集團在內(nèi)的建筑企業(yè)既是機遇也是挑戰(zhàn)，只有把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)才能立于不敗之地。

近年來，中釜建設(shè)集團堅持把的大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)布局“落子”的方向，以龐大的資質(zhì)、業(yè)務(wù)、資源體系為基礎(chǔ)，打造出開放、融合、共享、共贏的智慧化工程企業(yè)平臺，通過“平臺+合伙人”模式的創(chuàng)新與資源整合，遴選和培育具有業(yè)務(wù)承攬能力、資金與團隊實力、施工能力的相關(guān)方作為合伙人，打造利益共同體，實現(xiàn)合作共贏。通過持續(xù)不斷地為合伙人賦能，集中建筑市場分散的資源，打破行業(yè)壁壘，擴大市場影響力，加強綜合競爭力，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源復(fù)合價值的全面提升。

中釜建設(shè)集團主動積極把握市場機遇，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點與資源稟賦，橫向拓展其它細(xì)分領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的房建、市政向清潔能源、生態(tài)環(huán)保、電力工程等領(lǐng)域拓展，搶抓機遇“窗口期”，攜手廣大合伙人積極投身老舊小區(qū)改造、鄉(xiāng)村振興、城市更新、綜合管廊、光伏發(fā)電、裝配式建筑、生態(tài)環(huán)保等新領(lǐng)域。

當(dāng)前中釜合伙人隊伍已經(jīng)在全國各個主要節(jié)點城市完成布局，下一步，中釜建設(shè)集團將進(jìn)一步鞏固在資質(zhì)和工程管理信息化等領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，緊跟行業(yè)趨勢，與伙伴們一起抱團作戰(zhàn)，在推進(jìn)統(tǒng)一大市場進(jìn)程中，牢牢占據(jù)一席之地。