當前建筑行業已從狂熱期轉入成熟期，行業梯度格局已經基本成型，“低垂的果實”也被采摘得差不多了。隨著市場對項目品質的要求越來越高，缺乏資質、人才、設備、資金等能力的中小工程商生存更為艱難。

“抱團取暖”成為新常態

中釜認為，中小工程商要想在激烈的市場競爭中求生存、謀發展，“單打獨斗”會越來越難，“抱團取暖”會成為一個新常態。

如何更好地“抱團取暖”，成為當下中小工程商面臨的難題。在中釜看來，尋找有實力的平臺型企業合作，或許是一個不錯的解決辦法。以平臺為屏障和依靠，中小工程商可以充分發揮出自己的優勢，將自己掌握的良好資源實現價值更大化。

中釜開創合伙人制新模式

本著資源共享、互利互惠、協同發展的原則，中釜建設集團開創“平臺+合伙人”經營模式，打造出開放·融合·共享·共贏、領先的智慧化工程企業平臺。

中釜“平臺+合伙人”的實質是“中釜搭臺、資源共享、合伙人唱戲”。通過遴選和培育具有業務承攬能力、施工能力的相關方作為合伙人，為合伙人提供多方位賦能，集中建筑市場分散的資源，擴大市場影響力，打造利益共同體。中釜合伙人制平臺可為廣大合伙人提供更高質量的工程設計、施工、融資、管理等全生命周期支持，助力中小工程商突破自身局限，補齊資質及業績等方面的短板，增強市場競爭力，在激烈的行業競爭中獲得長遠發展。

成人達己，中釜愿意與廣大合伙人一道，團結力量，優勢互補，在不斷做大的市場蛋糕中尋求利益增量和發展。