資質(zhì)是中小工程商參與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“通行證”。建筑資質(zhì)改革落地在即，未來(lái)很多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都是綜合性的項(xiàng)目，建筑資質(zhì)的含金量也會(huì)越來(lái)越高，中小工程商在提升工程專業(yè)技能的同時(shí)，應(yīng)盡快擁有相對(duì)應(yīng)的建筑資質(zhì)，在重大利好政策來(lái)臨之時(shí)，也好有張門(mén)票在手。

如今大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目絕大多數(shù)被央企、國(guó)企壟斷已成現(xiàn)實(shí)，對(duì)于中小工程商而言，本身就缺少大基業(yè)、大資本，直接上臺(tái)與他們正面競(jìng)爭(zhēng)顯然不是明智的選擇，精準(zhǔn)自我定位，尋找一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作伙伴或許不失為低成本獲取合法的施工主體身份及長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的更佳決策。

中釜建設(shè)合伙人制模式

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對(duì)于行業(yè)內(nèi)有資源，能夠接到工程，卻因?yàn)槿鄙俸线m的資質(zhì)、無(wú)法做到合法合規(guī)的中小工程商來(lái)說(shuō)，中釜開(kāi)創(chuàng)的合伙人制工程企業(yè)平臺(tái)正好能夠補(bǔ)齊借用資質(zhì)的短板。

中釜打破傳統(tǒng)建筑行業(yè)固有的發(fā)展思路開(kāi)創(chuàng)工程領(lǐng)域平臺(tái)化營(yíng)運(yùn)新模式。中釜牽手有實(shí)力的中小工程商，通過(guò)分公司合伙人模式，讓合伙人低成本擁有自己的工程分公司，合伙人作為分公司法定負(fù)責(zé)人，可以利用集團(tuán)強(qiáng)大的人才、資本及完善的工程資質(zhì)資源來(lái)合法合規(guī)承接各類工程建設(shè)項(xiàng)目，有效避免因借用資質(zhì)產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)和工程款受限等問(wèn)題，分公司保持了完全的獨(dú)立性（財(cái)稅獨(dú)立、經(jīng)營(yíng)獨(dú)立），在總公司支持下自主開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

“打鐵還需自身硬”，未來(lái)中釜建設(shè)集團(tuán)將進(jìn)一步鞏固在資質(zhì)和工程管理信息化等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位，緊跟行業(yè)趨勢(shì)，與合伙人們一起抱團(tuán)作戰(zhàn)，力爭(zhēng)在基建領(lǐng)域市場(chǎng)，牢牢占據(jù)一席之地。