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招投標門檻過高，中小工程商難以參與

以往在招投標環節上建筑行業央企、國企優勢過于明顯:關系網強大、資質等級高、工程業績好。一些工程在招標階段設置只有央企、國企才能達到的高門檻，很多中小工程商根本無法企及。

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招投標改革打破壁壘，中小工程商競爭加劇

為了優化建筑業營商環境，保障各工程企業發展，招投標市場改革也在不斷深入，一些利好政策也在陸續出臺。中釜認為，建筑行業招投標環境越好、越公平，中小工程商也能獲得更多的發展機遇，但同時需要關注的是，降低招投標門檻后，中小工程商面臨更加“內卷”局面，競爭也將更加激烈。

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無經營主體的中小工程商如何參與？

中小工程商占到我國建筑行業80%以上，其中的大多數都沒有資質和獨立經營權益。隨著工程招投標領域的法律法規越來越完善，監管環境也越來越嚴厲。以往純靠關系、以簡單粗暴的方法就可以拿標的時代已經一去不復返了。對于沒有經營主體的中小工程商如何合法合規地參與招投標是個值得思考的問題。

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中釜分公司模式破解中小工程商招投標困境

中釜集團分公司授權經營模式可以助力中小工程商合法地參與招投標項目。根據《公司法》和《招標投標法》的有關規定，分公司作為法人依法設立并領取營業執照的分支機構，屬于其他組織，其合法經營權已經得到了法律的認可，可以廣泛參與市場經濟活動，同樣可以參與招投標活動。通過分公司合伙人模式，中釜合伙人低成本擁有自己的工程分公司，合伙人作為分公司法定負責人，在總公司支持下自主獨立開展各項經營活動，可以自主參與招投標，同時分公司還可以在總公司支持下提升整體管理水平和工程質量管控能力，提升市場競爭力。

成人達己，中釜愿意與廣大合伙人一道，團結力量，優勢互補，在不斷利好的市場蛋糕中尋求利益增量和發展。