第六十六條規(guī)定：建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。對(duì)因該項(xiàng)承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個(gè)人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

沒(méi)有資質(zhì)承接工程是明令禁止、嚴(yán)厲打擊的，下面兩則案例就因沒(méi)有資質(zhì)承接工程被處罰數(shù)百萬(wàn)元，一起來(lái)看看吧。

深圳市龍光玖龍臺(tái)項(xiàng)目無(wú)資質(zhì)承攬工程案

主要違法事實(shí)：茶陵縣廣騰勞務(wù)有限公司為龍光玖龍臺(tái)項(xiàng)目二標(biāo)段工程的勞務(wù)分包單位，未取得勞務(wù)資質(zhì)證書而承攬了該工程的施工勞務(wù)部分。

處罰：對(duì)茶陵縣廣騰勞務(wù)有限公司處罰款人民幣五百二十八萬(wàn)四千六百一十二元整。

深圳華誼兄弟文化城項(xiàng)目一期一區(qū)項(xiàng)目無(wú)資質(zhì)承攬工程案

主要違法事實(shí)：深圳寶民國(guó)際投資管理有限公司作為深圳華誼兄弟文化城項(xiàng)目一期一區(qū)建筑安裝工程的實(shí)際施工單位，未取得資質(zhì)證書承攬工程。

處罰：對(duì)深圳寶民國(guó)際投資管理有限公司處罰款人民幣四百三十萬(wàn)二千八百一十八元整。

處罰依據(jù)：

第六十條第一款、第二款“違反本條例規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的，責(zé)令停止違法行為，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位或者工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)或者監(jiān)理酬金１倍以上２倍以下的罰款；對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒(méi)收。未取得資質(zhì)證書承攬工程的，予以取締，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒(méi)收”

中釜建議

借用資質(zhì)這條路已經(jīng)行不通了。工程人想要快速低成本的獲取所需施工資質(zhì)，可以通過(guò)合伙人方式和有實(shí)力的建企合作成立工程分公司來(lái)獲得。

中釜建設(shè)合伙人制打破資質(zhì)壁壘

中釜開(kāi)創(chuàng)共建共享工程企業(yè)平臺(tái)營(yíng)運(yùn)新模式，通過(guò)分公司合伙人模式，授權(quán)合作伙伴為分公司法定負(fù)責(zé)人，讓中釜合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司，合伙人作為分公司法定負(fù)責(zé)人，利用集團(tuán)強(qiáng)大的人才、資本及完善的工程資質(zhì)資源來(lái)合法合規(guī)承接各類工程建設(shè)項(xiàng)目，在總公司支持下自主獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。該模式有效地避免了因借用資質(zhì)產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)是工程人低成本獲取合法施工主體的更佳選擇。

工程分公司合法使用總公司資質(zhì)的法定權(quán)益保障

依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》---分公司作為總公司的下屬派出機(jī)構(gòu)--從法定承屬關(guān)系上自然具備了總公司的全套工程施工資質(zhì)，在項(xiàng)目實(shí)施上可以看作是總公司在外的項(xiàng)目部門，代表總公司實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)工作，因此依法設(shè)立且取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的分公司在總公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)使用總公司資質(zhì)開(kāi)展業(yè)務(wù)合法合規(guī)，總公司的資質(zhì)也就是分公司自己的資質(zhì)。